Opstellen begrotingen
Bij een bedrijf en/of een goed bedrijfsplan hoort een juiste begroting.
Een begroting moet realistisch en haalbaar zijn, ook zal er voldoende uitdaging in moeten zitten.
Bij een bestaand bedrijf zullen om tot een juiste begroting te komen de resultaten uit het verleden goed geanalyseerd moeten worden, eenmalige successen geëlimineerd, klanten en producten beoordeeld en kansen juist ingeschat moeten worden.
Ook kostencomponenten zullen op deze wijze beoordeeld moeten worden.
Voor startende ondernemers zal op basis van de aanwezige vakkennis en het bedrijfsplan een begroting opgesteld moeten worden door het hanteren van kengetallen uit de branche, reeds aanwezige omzet en (verwachte) klanten en juiste inschatting van kansen.
Ook een nauwkeurige te verwachten kosteninschatting is hier van belang.